國際EPC工程-IT一站式服務方案
“國際EPC工程-IT一站式服務方案”:助力集團從上對國際工程項目群全面管理、風險管理和總控,集管整體優化和動態發展,合理科學的調配項目間流動資源;項目群從下集聚共享組織資源,激發項目群整體系統動力。
方案價值
-項目是實現企業戰略目標的載體。
將大型集團面對成百上千不斷變化的項目,因量級和規模的增加,日益嚴重的項目群
管理復雜問題簡單化,資源共享和合理調配,助力決策者將項目與戰略對應關聯,加
快實現不同層次的戰略目標。
-提高工程項目管理水平。
協調項目群共性和單體項目特性管理,共享管理知識體系,傳遞專家成果,快速推廣
新技術和新理念。
-快速應對國際化發展趨勢。
快速由單一項目管理模式,向項目群管理模式轉化,國際動態應急指揮預案,國際信
息網絡安全管理,縮短國際項目管理能力差距,引領先進脫穎而出。