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國際EPC工程-IT一站式服務方案

“國際EPC工程-IT一站式服務方案”:助力集團從上對國際工程項目群全面管理、風險管理和總控,集管整體優化和動態發展,合理科學的調配項目間流動資源;項目群從下集聚共享組織資源,激發項目群整體系統動力。

方案價值

-項目是實現企業戰略目標的載體。
 將大型集團面對成百上千不斷變化的項目,因量級和規模的增加,日益嚴重的項目群
 管理復雜問題簡單化,資源共享和合理調配,助力決策者將項目與戰略對應關聯,加
 快實現不同層次的戰略目標。
 
-提高工程項目管理水平。
 協調項目群共性和單體項目特性管理,共享管理知識體系,傳遞專家成果,快速推廣
 新技術和新理念。
 
-快速應對國際化發展趨勢。
 快速由單一項目管理模式,向項目群管理模式轉化,國際動態應急指揮預案,國際信
 息網絡安全管理,縮短國際項目管理能力差距,引領先進脫穎而出。

產品組合

國際EPC項目群監管平臺
國際EPC項目群監管平臺
監管“零距離”,決策 “千里外”
國際應急救援指揮管理信息系統的建設,使集團公司國際應急救援管理工作更加規范化、制度化,為集團公司國際應急救援管理工作建立一個高效的一體化信息平臺。
施工綜合管理云平臺
施工綜合管理云平臺
特級資質后的深入應用
以成本控制為目標,以計劃進度為主線,以合同管理為中心。
國際應急管理系統
國際應急管理系統
預案應急、可視化管理
國際應急救援指揮管理信息系統的建設,使集團公司國際應急救援管理工作更加規范化、制度化,為集團公司國際應急救援管理工作建立一個高效的一體化信息平臺。
企業總部與項目點IT運維
企業總部與項目點IT運維
按服務級別5+2,白+黑,24H守護
十余年大型項目現場系統、設備運維服務經驗,駐扎項目現場解決客戶報告的系統突發問題...

方案構架

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